Add "Functioneel Concept"
188
Functioneel-Concept.md
Normal file
188
Functioneel-Concept.md
Normal file
@@ -0,0 +1,188 @@
|
|||||||
|
# Functioneel Concept
|
||||||
|
|
||||||
|
## 1. Hoofdmodules
|
||||||
|
|
||||||
|
Het platform bestaat uit de volgende functionele modules:
|
||||||
|
|
||||||
|
```
|
||||||
|
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
|
||||||
|
│ INNOVATIEPLATFORM │
|
||||||
|
├──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬─────────────┤
|
||||||
|
│ Roadmap │ Project- │ Commit- │Financiën │ Documentatie│
|
||||||
|
│ & Koers │ sturing │ ments │& Bestuur │ & Kennis │
|
||||||
|
├──────────┴──────────┴──────────┴──────────┴─────────────┤
|
||||||
|
│ Overdracht & Transitie │
|
||||||
|
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
|
||||||
|
│ AI-assistent & Agentlaag │
|
||||||
|
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
|
||||||
|
│ Gebruikers & Autorisatie │
|
||||||
|
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
|
||||||
|
```
|
||||||
|
|
||||||
|
---
|
||||||
|
|
||||||
|
## 2. Module-overzicht
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.1 Roadmap & Strategische Koers
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Overzicht en sturing op de strategische innovatieagenda
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Visuele roadmap met tijdlijn
|
||||||
|
- Strategische thema's en speerpunten
|
||||||
|
- Koppeling van projecten aan strategische doelen
|
||||||
|
- Voortgangsoverzicht per thema
|
||||||
|
- Periodieke herziening en bijstelling
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Thema, Speerpunt, Tijdlijnitem, Strategisch doel
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.2 Projectsturing
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Beheer van innovatietrajecten door hun volledige levenscyclus
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Project aanmaken met contextbeschrijving
|
||||||
|
- Fasering volgens innovatielevenscyclus
|
||||||
|
- Status- en voortgangsbijhouding
|
||||||
|
- Teamsamenstelling en rolverdeling
|
||||||
|
- Risico- en afhankelijkheidenbeheer
|
||||||
|
- Relaties tussen projecten
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Project, Fase, Status, Teamlid, Risico, Afhankelijkheid
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.3 Commitments & Eigenaarschap
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Expliciete vastlegging en opvolging van toezeggingen en acties
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Commitments registreren met eigenaar en deadline
|
||||||
|
- Acties koppelen aan projecten en besluiten
|
||||||
|
- Opvolgingsoverzicht en herinneringen
|
||||||
|
- Escalatiemogelijkheid bij vertraging
|
||||||
|
- Historisch overzicht van commitments
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Commitment, Actie, Eigenaar, Deadline, Opvolging
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.4 Financiën & Bestuurlijke Trajecten
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Financieel overzicht en ondersteuning van bestuurlijke besluitvorming
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Budgettoekenning per project/thema
|
||||||
|
- Bestedings- en prognoseoverzicht
|
||||||
|
- Besluitregistratie met onderbouwing
|
||||||
|
- Bestuurlijke kalender en mijlpalen
|
||||||
|
- Koppeling besluiten aan projecten en acties
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Budget, Besteding, Besluit, Bestuurlijk traject, Mijlpaal
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.5 Documentatie & Kennisborging
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Structurele vastlegging en ontsluiting van kennis
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Documentatie per project en fase
|
||||||
|
- Kennisartikelen en best practices
|
||||||
|
- Lessons learned per traject
|
||||||
|
- Doorzoekbare kennisbank
|
||||||
|
- Versiebeheer van documenten
|
||||||
|
- Tagstructuur en categorisering
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Document, Kennisartikel, Lesson learned, Tag, Categorie
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.6 Overdracht & Transitie
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** Expliciete ondersteuning van de overgang van R&D naar bouw/beheer
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Overdrachtscriteria en checklists
|
||||||
|
- Acceptatieprocedure
|
||||||
|
- Kennisoverdracht-planning
|
||||||
|
- Statusovergang met validatie
|
||||||
|
- Overdrachtsrapportage
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Overdrachtsplan, Criterium, Acceptatie, Transitiestatus
|
||||||
|
|
||||||
|
### 2.7 AI-assistent & Agentlaag
|
||||||
|
|
||||||
|
**Doel:** AI-ondersteuning bij analyse, structurering en besluitvorming
|
||||||
|
|
||||||
|
**Functionaliteit:**
|
||||||
|
- Chat-interface binnen projectcontext
|
||||||
|
- Projectanalyse en samenvatting
|
||||||
|
- Documentgeneratie-ondersteuning
|
||||||
|
- Risicoanalyse en signalering
|
||||||
|
- Kennisretrieval over projecthistorie
|
||||||
|
- Gespecialiseerde agents per domein
|
||||||
|
|
||||||
|
**Kernobjecten:** Conversatie, Prompt, Context, Agentactie, Suggestie
|
||||||
|
|
||||||
|
---
|
||||||
|
|
||||||
|
## 3. Samenhang tussen modules
|
||||||
|
|
||||||
|
```
|
||||||
|
Roadmap ──────── definieert thema's voor ──────── Projecten
|
||||||
|
│ │
|
||||||
|
│ ├── hebben ── Commitments
|
||||||
|
│ ├── hebben ── Documenten
|
||||||
|
│ ├── hebben ── Risico's
|
||||||
|
│ ├── hebben ── Budgetten
|
||||||
|
│ │
|
||||||
|
│ ▼
|
||||||
|
│ Besluiten
|
||||||
|
│ │
|
||||||
|
│ ▼
|
||||||
|
│ Overdracht
|
||||||
|
│ │
|
||||||
|
│ ▼
|
||||||
|
│ Lessons Learned
|
||||||
|
│ │
|
||||||
|
└──────────── informeert ◄─────────────────────────┘
|
||||||
|
|
||||||
|
AI-laag ──── heeft toegang tot alle bovenstaande objecten
|
||||||
|
```
|
||||||
|
|
||||||
|
---
|
||||||
|
|
||||||
|
## 4. Kernscenario's
|
||||||
|
|
||||||
|
### Scenario 1: Nieuw innovatiesignaal oppakken
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Gebruiker registreert een signaal/kans
|
||||||
|
2. Systeem maakt een project aan in fase "Signaal"
|
||||||
|
3. AI-assistent helpt bij eerste contextanalyse
|
||||||
|
4. Eigenaar wordt toegewezen
|
||||||
|
5. Project verschijnt op roadmap als verkenning
|
||||||
|
|
||||||
|
### Scenario 2: Project door fasen begeleiden
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Projecteigenaar werkt aan conceptfase
|
||||||
|
2. Documentatie wordt per fase vastgelegd
|
||||||
|
3. Bij faseovergang worden criteria getoetst
|
||||||
|
4. Commitments worden gekoppeld aan mijlpalen
|
||||||
|
5. AI helpt bij samenvatting en risicoanalyse
|
||||||
|
|
||||||
|
### Scenario 3: Bestuurlijk besluit voorbereiden
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Projecteigenaar bereidt besluitdocument voor
|
||||||
|
2. AI-assistent helpt bij structurering en onderbouwing
|
||||||
|
3. Financiële informatie wordt gekoppeld
|
||||||
|
4. Besluit wordt geregistreerd met onderbouwing
|
||||||
|
5. Acties uit besluit worden als commitments vastgelegd
|
||||||
|
|
||||||
|
### Scenario 4: Overdracht naar bouw
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Project bereikt fase "Overdracht naar bouwen"
|
||||||
|
2. Overdrachtschecklist wordt doorlopen
|
||||||
|
3. Ontvangende partij wordt gekoppeld
|
||||||
|
4. Kennisoverdracht wordt gepland en uitgevoerd
|
||||||
|
5. Acceptatie wordt geregistreerd
|
||||||
|
6. Project krijgt status "Overgedragen"
|
||||||
|
|
||||||
|
### Scenario 5: Kennis terugvinden
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Gebruiker stelt vraag aan AI-assistent
|
||||||
|
2. AI doorzoekt projectdocumentatie en lessons learned
|
||||||
|
3. Relevante context wordt gepresenteerd met bronverwijzing
|
||||||
|
4. Gebruiker kan doorklikken naar originele documenten
|
||||||
Reference in New Issue
Block a user